为响应集团提高员工效能
、建设节约型企业的号召

，搭建高效的知识传承体系
，一公司联合二公司
、三公司、四公司、交通公司
、建筑公司等多家兄弟单位
，积极开展了内部讲师赋能培训。

  在培训阶段，各公司始终秉持节约理念，精简

、高效办会
，通过白天进行理论教学，晚上开展情景实战演练的紧凑安排，在保证学习质量的同时，大幅提升了培训效率

，真正做到了时间与资源的最大化利用。

  培训期间，内部讲师们结合丰富的业务案例展开分享，输出了涵盖业务流程优化、项目管理等多个领域的专业资料。这些资料不仅为公司的知识沉淀提供了宝贵素材，更让每一位参与者在交流与学习中，对自身业务有了更深入的理解和认识
，有效提升了工作效能
。

  在开班仪式上，集团总助、人力资源管理中心经理为培训指出了清晰的方向，让学员们明确了学习目标
；集团总工程师王春全程严格把关，确保了培训内容的专业性和实用性；三公司董事长也分享了自身丰富的学习与实践经验，为学员们提供了宝贵的借鉴
。

   经过紧张而充实的培训，本次活动评选出了1个优秀小组和6名优秀个人
。此次活动成功搭建了公司间的交流平台
，为打造高素质内部讲师队伍筑牢了根基，有力推动了学习型组织建设。（一公司）